HUMAN RESOURCE人力資源

03關愛員工搭建成長舞臺

金正大不斷創新人才工作機制,高度重視員工培訓和素質提升,為員工提供豐富的培訓機會和廣闊的發展平臺;不斷完善員工職業發展規劃建設,促進員工發展,實現員工價值。

金正大深入推進學習型企業建設,多層次、全方位加強員工教育培訓。公司專門設立金正大商學院,建立了“五度培訓法”,即從戰略與執行層面的“高度、寬度、長度、跨度、精度”開展多層次培訓;培訓中心每年制定詳細的培訓計劃,根據員工個性專業需要,開發一系列特色培訓課程;培訓中心在挖掘與培養內部培訓講師的基礎上,注重引進“外腦力量”,助力員工職業發展。通過建立完善員工培養機制,給員工提供清晰的金正大職業發展路線。

金正大針對高級管理人員、中層經理、新員工和專業人員,建立了“自學、聯合辦學、外培、內培”四級培訓體系,廣泛開展新入職員工培訓、業務技能培訓、基層干部培班、中層干部培訓、高層干部培訓和各類綜合培訓以及學歷教育等,不斷提升職工的綜合素質。

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